全产业解决计划

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  • 电子产业

 

㠏康对电子产业的理解

 

电子产业是研制和生产电子设备及各种电子元件、器件、仪器、仪表的工业。产业细分一般包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品、终端产品等;电子生产加工工艺主要流程有电子元器件加工、表面贴装技术(SMT)、电子产品组装等。

 

加工特性偏向于离散制造、多批量(成品单件)、多品种的生产方式。产品升级更换速度快,加工工序复杂,对生产过程中的4M要素要求严格,特别是MSD物料精准管控、ESD管控、锡膏红胶等特殊辅料、生产环境的要求比较高。

 

电子产业MES主要包括生产计划管理、物料管理、防错追溯管理、质量管理、设备管理、人员技能绩效、生产报表看板方面的需求。

 

SMT主要制程设备有:上下板机、锡膏印刷机、锡膏检测机、点胶机、自动光学检测机、贴片机、回焊炉、3D光学检测机、X-Ray、裁板机等。

 

组装测试制程主要设备:ICT、FCT、三防涂覆机、插件机、老化炉(柜)、自动打包机等。

 

 

电子产业的特点包括:

 

物料种类多、容易错料:电子产品设计精度越来越高,各类元器件越来越小,种类越来越多,物料外观很难辨别,物料发料或者上料时有错料现象发生。

 

原料库存多,WIP呆滞:信息系统集成度低,缺乏现场有效数据,在短平快为特征的市场情势下,普遍存在沟通不及时、需求响应严重滞后等问题,㠏康原材料库存高,仓库所用面积过大。

 

设备利用率低:缺乏实时跟设备进行联机,设备性能无法及时分析,不能及时分析出设备的OEE,产能、品质直通率等,现场生产浪费不能及时发现,导致设备利用率低下。

 

小批量多品种,换线频繁:市场需求多样化,㠏康订单变得小批量多品种。换线频繁,换线时间长,生产效率低下,同时存在换料错件等突发情况发生,㠏康生产成本居高不下,生产品质得不到保证。

 

 

㠏康电子产业解决计划

 

㠏康信息基于完善的产品功能以及丰富的项目经验,从原料仓库实现产品的多重防呆防错功能,结合产品工单和BOM、替代料等信息实现物料精准批次备料;特有的MSD物料管理、锡膏、红胶等物料管控,保障了产品的工艺辅料加工特性;结合生产设备、供料器对接,精准防控错接料、混料等电子产业常见问题;对于检验设备实时对接,对异常物料实时对接维修工位,实时对维修数据跟踪和记录。根据人员技能等级,实现人员的精准岗位作业,避免新员工在关键岗位作业造成人为失误和浪费。

 

物料拉动管理:每笔生产工单严格按照计划需求,进行仓库物料拉动精准备料,实现物料需求与备料无缝操作,PDA根据备料清单物料逐一扫描料架物料RID,按照物料FIFO规则,最小包装化实现备料作业;物料拉动备料时间可以结合看板和生产节拍自定义,进行实时备料预警。

 

 

上料防错管理:根据料站表进行物料和供料器进行一一精准核对,同时检查物料有效期、开封时间、RoHS;进行物料与产线、物料与机台(料站)扫码确认,确保机台同一料站不能有对应两种物料,物料未备料完成不能开动机器作业。

 

 

设备对接管理:根据SMT车间主要核心生产设备进行对接,对设备抛料数据、设备消耗物料数据进行与补料进行精准关联,同时在生产之前对设备程序文件进行管控,确认设备工艺程序及时与ECN等信息同步,保持最新版本。

 

 

追溯管理:根据MES实行物料双向追溯,通过原料可以查询成品,也可以通过成品条码查询到该产品下所有物料;单件结构料一对一绑定的物料可以查询到单个物料用到对应成品;结合产品工单(工单录入、工单进度、工单报工)、物料信息(供应商、批次)、工位信息(产品过点、工单过点、质量工位)、工艺路线(工艺文件、工艺程序)实现产品4M多重正方向追溯。

 

 

采用以上解决计划,可以实现:

  • 实现全程正反向追溯,提升产品质量管理效率及准确率;
  • 实现设定工序进行生产过程管控,防止异常跳站、漏站;
  • 实时统计在制品库存;
  • 实现全过程数据收集(包含各类设备数据的自动采集)和追溯;
  • 通过设定拉动量,根据计划与生产消耗情况自动生成物料配送计划,实现物料拉动。

 

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