人类社会依次经历了农业社会和工业社会的发展阶段。随着数字时代的到来，包括技术、经济、思维、生存等各方面都发生了跨越式巨变，数据成为了一种新的生产要素，人工智能成为了新的生产方式。这种不同以往的生产环境变化，促使全球各国在调整自己的国家战略。作为数字经济发展的基础，㠏康数字化是适应数字经济发展的主动选择。
数字化转型已成为当今全球经济发展的趋势。随着互联网、大数据、人工智能等技术的快速发展，越来越多的㠏康开始意识到数字化转型的重要性。在中国，工业4.0被视为推动制造业转型升级、实现高质量发展的重要手段。2015年，中国政府发布了《中国制造2025》，旨在全面推进实施制造强国战略，与德国“工业4.0”合作对接也得到了双方的积极推动。2016年杭州G20峰会后数字经济首次写入我国政府工作报告，发展数字经济成为我国“建设现代化经济体系”战略目标。国家以“供给侧改革”为核心，陆续出台“智慧城市”、“中国制造2025”等政策引领转型方向；同时由于国家竞争力提升，“一带一路”等政策也对㠏康提出了超越以往的要求。国家网信办发布的《数字中国发展报告（2021年）》显示，2017年至2021年，我国数字经济规模从27.2万亿元增至45.5万亿元，总量稳居世界第二，成为推动经济增长的主要引擎之一。2023年2月，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，对中国未来数字建设的发展目标、前景规划和具体方略作出全面部署，其中涉及数字科技、数字经济、数字社会、数字安全等多个领域。《数字中国建设整体布局规划》中提出，到2025年基本形成横向打通、纵向贯通、协调有力的一体化推进格局，数字中国建设取得重要进展；到2035年，数字化发展水平进入世界前列，数字中国建设取得重大成就。发展数字经济成为了我国的国家战略。随着国家战略的助推，数字化转型也逐渐升温，并呈现出快速发展的态势。数字化转型不仅可以提高㠏康的市场竞争力，还能够推动传统产业的智能化改造，带来许多积极影响。
百年未有之大变局的今天，数字化转型成为了㠏康发展的必经之路。据某调查机构展示，接近70%的㠏康参与或者正在规划参与数字化转型，但是目前失败的概率也高达七成比例。
为此，不妨让我们进行复盘一下，重新认识和定义数字化转型，什么是数字化转型，数字化转型误区，如何进行数字化转型等系列文章。
数字化转型是什么
❖ 是更换书写工具，原来的笔和纸填写表单改为计算机或者智能终端填写和选择？
❖ 是原来线下签名的流程改为电脑或者网络电子签核？
❖ 是漂亮的电视或者LED看板和动态模型？
❖ 是为了迎合客户认证和产品体系审核开展的部分追溯防错活动？
❖ 是为了跟上别人的节奏，模仿同行的做法？
❖ 还是把信息化理解为数字化转型？
❖ ……
以上这些都不是，我们先来看一下目前标准和相关知识平台如何定义数字化转型。
（1）产业研究院定义：数字化转型 Digital Transfomation
在 T/AIITRE 10001《数字化转型 参考架构》中这样定义数字化转型：顺应新一代科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息时代生存和发展能力，加速业务优化和创新转型，改造提升传统动能，培育发展新动能，培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。
这份㠏康数字化转型新型能力体系建设总体框架，主要包括新型能力的识别、新型能力的分解与组合、能力单元的建设、新型能力的分级建设等内容，系统阐释新型能力体系建设的主要方法。
数字化转型五个发展阶段，低到高划分为 CL1（初始级 ）、CL2（单元级 ）、CL3（流程级）、CL4（网络级）和 CL5（生态级）等五个等级，不同等级能力呈现不同的状态特征以及能力单元/能力模块的过程维、要素维、管理维的不同建设重点 。
（2) MBA智库定义：数字化转型 Digital Transfomation
MBA智库百科是这样定义：数字化转型是指通过利用现代技术和通信手段，改变㠏康为客户创造价值的方式。如今，数字技术正被融入到产品，服务与流程当中，用以转变客户的业务成果及商业与公共服务的交付方式，这就是数字化转型。这通常需要客户的参与，但也涉及核心业务流程、员工，以及与供应商及合作伙伴的交流方式的变革。
这个定义根据㠏康不同阶段的数字发展阶段分为了三层，分别是信息数字化，流程数字化，以及数字化转型阶段。不同阶段随着数字技术的不断深度挖掘和应用采用不同的技术实现㠏康的发展需求。
㠏康信息对数字化转型理解
㠏康数字化转型是指利用数字技术和互联网的力量，对传统的㠏康管理模式、组织结构和流程进行全面的改造和升级，以适应快速变化的数字时代。其核心理念是将传统的业务活动和流程转化为数字形式，以提高效率、降低成本并增加创新。
数字化转型不仅仅是一个技术的升级，更是一个思维方式和文化的改变。它涉及多个方面，如数据驱动、创新思维、客户体验和组织变革等。㠏康需要积极拥抱数字化转型，才能在竞争激烈的数字时代中保持竞争优势，并实现可持续发展。数字化转型不只是信息技术的发展，同时也是管理理念变革的一个阶段。在专业技术创新部署同时进行管理技术提升，只有实现两种技术同行，才能实现数字化转型落地，为㠏康的发展提供强有力的竞争力。
㠏康是一家专业从事制造业MOM系统的整体解决计划提供商。公司自成立15年以来一直致力于㠏康的智能制造服务，㠏康自主研发的智能制造平台融入了现在最新的信息技术和精益管理理念的深度融合，适用于汽车、汽配、电气、医药、医疗器械、食品等产业。基于该平台的高扩展性，以及㠏康在多个产业客户的多年深耕，形成了独有的数字化整体解决计划，为㠏康数字化转型提供全面的服务。